Alapvető rendszer optimalizálása Az ellátási lánc létfontosságú linkje
Az alaprendszer-optimalizálás létfontosságú láncszem a gyártás ellátási láncának sikerében – írja David Lees (a képen), a műszaki igazgató.Alaptechnológiák.
A gyártási ellátási láncok egyre bonyolultabbá és nehezen kezelhetőbbé válnak. Az olyan tényezők, mint a természettel kapcsolatos kockázatok, a geopolitikai dinamika és az üzleti átalakulás csökkentették az ellátási láncok hatékony kezelésének rugalmasságát, elérhetőségét és életképességét. A globális gyártók ellátási láncának sikerének egyik fő akadálya azonban az alapvető üzleti rendszereik, például az ERP archaikus állapota.
Az ERP-k, mint például a vezető szolgáltató SAP, számos logisztikai szervezet dobogó szíve, de az informatikai igazgatók gyakran figyelmen kívül hagyják őket. Széles körben úgy tekintenek rá, mint „állandóra” a körülötte zajló üzleti innovációkban és közöttük – ez az ősrégi alap, amely a vállalatot éveken át működésben tartja. Az informatikai igazgatók azonban nem tudnak arról, hogy ezek a kiépített rendszerek időzített bombákká váltak. Ahogy az ECC támogatási határideje 2027-ben egyre közelebb kerül, a verseny az SAP-rendszerek időben történő felkészítéséért a felhőalapú S/4HANA felé történő kötelező átállásra. És mivel ezek a műveletek a technológiai halom középpontjában állnak, az elesés vagy az átalakítás szükségességének teljes figyelmen kívül hagyása jelentős járulékos károkat okoz.
Az SAP maga is felismeri, hogy sok vállalkozás a peremére szorítja örökölt rendszereit, csak azért, hogy az ellátási láncon keresztül kezelje napi tevékenységét. Az egész iparágra kiterjedő felhívás van egy módja annak, hogy egyesítsék, összekapcsolják és koordinálják őketellátási láncokhatékonyabbá teszi, és felszabadítja az adatvezérelt döntéshozatalban rejlő lehetőségeket.
Ennek eredményeként ezen alaprendszerek optimalizálása már nem luxus a gyártók számára; ez nem alku tárgya.
Ne riadj vissza a változástól
Az a gondolat, hogy egy ilyen mélyen gyökerező üzleti rendszerben jelentős változtatásokat hajtsanak végre, évek óta elriasztja a szervezeteket. A váratlan költségektől, az emberi hibáktól és a működési összeomlástól való félelem elég ok volt ahhoz, hogy az SAP-hoz hasonló központi eszközön ne hajtsanak végre jelentős változtatásokat.
Most azonban elérte azt a szakaszt, amikor a semmittevés ugyanolyan, ha nem több, hosszú távon káros. Ideje megszabadulni a „ha nem romlott el, ne javítsd meg” hozzáállástól, különös tekintettel a gyártási környezet versenyképességére világszerte.
Számtalan előnyök várnak azokra a gyártókra, akik eltérnek ettől a gondolkodásmódtól. Ha régi rendszereiket innovációs és növekedési platformokká tudják átalakítani, a gyártók hatalmas értékeket szabadíthatnak fel, ideértve a jobb hatékonyságot, a megnövekedett ügyfélmegtartást, a csökkentett általános és működési költségeket, valamint általában véve kevesebb informatikai problémát.
Azonban az a mód, ahogyan ezeket az alaprendszereket a gyártási területen kezelik, jelenleg jelentős akadályt jelent ezen előnyök felé. A probléma az, hogy a változtatási módszerek gyakran nem képesek megragadni a szükséges ismereteket és megfelelni a szervezet ütemének. Ez olyan, mintha iránytű nélkül próbálnánk eligazodni egy viharban – ez a katasztrófa receptje az ellátási lánc menedzsment világában, különösen, mivel a gyártók a CSR-megbízások következetes folyamáról tárgyalnak az ellátás beszerzése és gyártási gyakorlata terén. A Business Continuity Institute 2023-as Supply Chain Resilience felmérése szerint az új törvényekkel és rendeletekkel kapcsolatos aggodalmak 40,5%-kal nőttek, ami az ötödik legnagyobb aggodalom a szervezetek számára.
Túllépés a kézi megközelítésen
#kínaibeszerzőügynök #kínaifuvarozási ügynök #kínai szállítmányozás #kínai szállítmányozáslogisztika #szállítmányozó
#fulfillmentcenter #marketing #onlinemarketing #3pl #dropshipping #teljesítés #businessowner #盛顺物流 #约旦双清 #约旦海派#约旦专线
#以色列#约旦双清 #巴勒斯坦 #沙特双清 #中东地区问题 #中东局势 #浵扦旦门到闿旦旦门到闿旦双清包税 #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP#迪拜双清#国际贸易 #跨境物流专线 #跨境电商 #跨境物流 #中东地区货代
#Freightforwarder #doortodoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping流有限公司
Szállítmányozó 3 pl dropshipping DoortoDoor AirFreight ügynök Jordánia szállítmányozási ügynök Kínában szállítmányozási ügynök teljesítési központ
kapoklog logisztikai légi teherszállítás Kínából az Egyesült Királyságba DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordánia kínai szállítás Jordan Jordan légi teherhajóba
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Kozmetika, szaúdi légi és tengeri háztól házig szolgáltatás
#kínaibeszerzőügynök #kínahajózási ügynök #kínai szállítmányozás #kínaszállításlogisztika
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #DDP #以色列贸易 #世倦咦巴双渦双地区问题 #中东局势 #约旦门到门 #约旦物流 #约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派 #约旦专线
Shenzhen kapoklog logisztika Szaúd-Arábia egyedi vámot fizetett háztól házig DDP
porcelán háztól házig Szaúd-Arábiába
Shenzhen kapoklog logisztika Dubai vámkezelés háztól házig szolgáltatás DDP
háztól házig Dubaiba
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog logisztikai Katar vámkezelés háztól házig DDP vonal
háztól házig Katarba
Shenzhen kapoklog logisztika Pakisztán háztól házig
háztól házig Pakisztánba
Shenzhen kapoklog logisztikai háztól házig Kínától Jordániáig
Shenzhen kapokloglogistics Egyiptom háztól házig szállítás
Shenzhen kapoklog logisztika Jeddah vámkezelés, Jeddah háztól házig, Kínából Jeddah háztól házig szállítás
Shenzhen Kapoklog logisztika Omán háztól házig , Kínától Ománig háztól házig , Omán háztól házig szállítás
Shenzhen kapoklog Irak vámkezelés, Kínától házig
Shenzhen Kapoklog logisztika Izrael vámkezelés háztól házig szállítás , Kínától Izraelig háztól házig , Izrael háztól házig , Kínától Izraelig háztól házig
Az összetett ellátási láncokkal rendelkező gyártók nagy SAP-környezetekkel rendelkeznek, ami még inkább indokolja, hogy eltérjenek ezeknek az alapvető rendszereknek az archaikus kezelési módjaitól. A Basis Technologies nemrégiben megállapította, hogy a vállalkozások 59%-a még mindig manuális Excel-táblázatokat használ az üzleti szempontból kritikus SAP-kezeléshez. Ez ellentmond a gyártók jövőképének; A Deloitte 2019-es kutatása szerint a gyártók 83%-a úgy gondolja, hogy az intelligens gyári megoldások öt éven belül átalakítják a termékek gyártási módját. Öt év elteltével nem sok minden változott, mivel az alapvető rendszeroptimalizálás hiánya továbbra is akadályozza az előrehaladást a működési csatornán.
A táblázatok szilárdan az azt megelőző években gyökereznek, és már nem felelnek meg a modern vállalkozások igényeinek. Az olyan technológiák, mint az automatizálás, a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia, lehetővé tették a vállalkozások számára, hogy intelligensebben cselekedjenek, kihasználva az adatelemzést és a hatékony technológiát, hogy alaposabban és könnyebben kezelhessék tevékenységeiket.
Az SAP-rendszereken belüli változások hatékony kezeléséhez a szervezeteknek robusztusabb megközelítésre van szükségük: olyan automatizált rendszerre, amelyben mindenki tisztán látja, zökkenőmentesen tud együtt dolgozni, és azonnal intézkedni tud. Ez valós idejű láthatóságot, együttműködést és integrációt igényel. A kézi táblázatok automatizálásra cserélésével a gyártók a valós idejű hatáselemzést, az adaptív irányítást, az automatizált háttérmentést és a tájképi rugalmasságot a teljes ellátási láncban felszabadítják. Az informatikai igazgatók tisztában vannak az innováció szükségességével, de a fejlődést hátráltatják a feladatra nem megfelelő eszközök.
Az SAP-rendszerek ellenőrzésének visszavételével a gyártók holisztikus képet kaphatnak ellátási láncaikról, adatvezérelt döntéseik alapján fenntarthatóbb gyakorlatokat hoznak létre, kiküszöbölhetik az emberi hibából eredő IT-kiesésekből adódó ellátási lánc megszakadásait, és integrálhatják az SAP rendszereket az IT-veremükbe. . Végső soron a gyártók így biztosítják vállalkozásukat a jövőben.
A változás ideje most van. Az alaprendszer-optimalizálás modern technológiájának alkalmazása révén a gyártók rugalmasabb, hatékonyabb és fenntarthatóbb ellátási láncot alakíthatnak ki. Ez viszont felszabadítja az előnyök dominóeffektusát, a jobb ügyfél-elégedettségtől a csökkentett költségekig és a kiélezett versenypiaci előnyökig. A sikeres gyártási ellátási láncok jövője nemcsak az újdonságban rejlik, hanem a szervezet szívében már meglévő technológia teljes potenciáljának kiaknázásában is.
