A globális ellátási láncok, amelyek gyorsan váltanak, gyorsan változnak

A vállalkozások háromnegyede világszerte felújítja ellátási láncaikat azáltal, hogy több, mint kevesebb beszállítóval dolgozik, hogy enyhítse a kockázatot az egyre széttagoltabb globális környezetben.

A Economist Impact és a DP World által a Világgazdasági Fórumon bemutatott kutatás kiemeli ezt a stratégiai fordulatot, amelyet a geopolitikai bizonytalanság vezet, amely valószínűleg az Egyesült Államok új adminisztrációjának „Amerika első” politikájával növekszik.

Az átmeneti tanulmány ötödik éves kereskedelme az egész világon több mint 3500 ellátási lánc vezetõjét vizsgálta meg. A megállapítások azt mutatják, hogy a cégeket arra kényszerítik, hogy sebességgel alkalmazkodjanak a növekvő protekcionizmushoz és a geopolitikai szövetségek váltásához.

Az olyan országok, amelyeket nem igazodtak, mint például Vietnam, Mexikó, India, az Egyesült Arab Emírségek vagy Brazília, létfontosságú kereskedelmi csomópontokként jelennek meg. A vezetők jelentős 71% -a egyetértenek ezeknek az országoknak a kereskedelmi kockázatoknak, míg 69% -uk kritikusnak tekinti őket a globális konfliktusok által okozott hiányosságok kezelésében.

A cégek kb. 40% -a növeli az amerikai székhelyű beszerzést, és további 32% -a kettős ellátási láncot fogad el, hogy enyhítse a geopolitikai kockázatot. Friendshoring - Az ellátási láncok áthelyezése a politikailag összehangolt országokba - kiegészíti ezeket a stratégiákat, a vállalkozások kb. 34% -a folytatja ezt a megközelítést a globális hatalmak közötti feszültségek navigálására.

A gazdasági kihívások továbbra is prioritás: a vezetők 33% -a a hosszan tartó inflációt és a magas kamatlábakat a fő aggodalmaknak nevezi. A semleges csomópontok kihasználásával, a beszállítók diverzifikációjával és az AI -hez hasonló fejlett technológiák elfogadásával a vállalkozások jobban elhelyezkednek a gazdasági és geopolitikai összetettség ezen korszakának navigálására.

Beszélt a Davosi Világgazdasági Fórumon a jelentés bevezetésekor,DP világA csoport elnöke és vezérigazgatója, Ahmed Bin Sulayem szultán elmondta:

"A globális kereskedelem manapság bonyolultabb, mint valaha, agilitást, ellenálló képességet és innovációt igényel. A DP Worldnél felhatalmazzuk a vállalkozásokat a globális infrastruktúrával, a helyi szakértelemmel és a fejlett technológiákkal, amelyek szükségesek ahhoz, hogy a fejlődő tájban fejlődjenek a fragmentált piacokon. A legújabb kutatások a legújabb kutatásokkal. A legújabb kutatások. A legújabb kutatások. Az Economist Impact felbecsülhetetlen betekintést nyújt a kereskedelem jövőjébe ebben az új korszakban.

John Ferguson, a Global Lead, az új globalizáció, az Economist Impact, hozzátette:

"2025 -ben és a belátható jövőben a globális kereskedelmet három erő alakítja: a geopolitika váltása, az éghajlatváltozás és az AI új hulláma ésautomatizálás- Ugyanakkor a vállalkozások nem vonulnak vissza a nemzetközi kereskedelemből, hanem lépnek fel a kihíváshoz. Azok a cégek, amelyek mozgékonyak és költséghatékonyak maradnak, élnek. Azok a cégek, amelyek szintén kombinálják a kockázatkezelést az AI kísérletekkel és nyitottsággal, a legjobban a globalizáció ezen új fejezetében nyerhetnek. "