Az ellátási lánc jelentős sokkja, amely kiszolgáltatta a globális vállalkozásokat

 

 

A Proxima új kutatásában megkérdezettek szerint a globális vezérigazgatók fele (51%) azt állítja, hogy vállalkozása nem tudná fenntartani napi-a-napi működését több mint három hétig anélkül, hogy valamilyen fennakadást ne tapasztalnának, ha holnap jelentős sokk okozna ellátási láncot.

 

A Proxima Global Supply Chain Resilience Outlook, amely az Egyesült Királyságban, az Egyesült Államokban, Ausztráliában, Szingapúrban és Németországban több mint 500 millió dollár éves bevételt termelő vállalkozások több mint 500 vezérigazgatójával végzett felmérésén alapul, megállapítja, hogy az ellátási lánc rugalmasságának garantálása érdekében a vezérigazgatók csaknem háromnegyede (72%) elfogadná a jelenlegi beszállítói költségek több mint 10%-os emelését a jelenlegi részükön.

 

Arra a kérdésre, hogy hogyan finanszíroznák a harmadik fél beszállítói költségének emelését, tízből négy vezérigazgató (38%) azt mondta, hogy költségmegtakarítási intézkedéseket foganatosítanak, míg 35% azt mondta, hogy az áremeléseket az ügyfelekre hárítaná. Kisebb szám (26%) mondta azt, hogy csökkentett árréssel kell felvennie a költségeket.

 

A megkérdezett vezérigazgatók túlnyomó többsége (78%) utalt azokra a belső feszültségekre is, amelyek a nagy globális vállalatoknál felmerülhetnek a gyorsan változó technológiák, például a mesterséges intelligencia átvétele és bevezetése során, miközben ragaszkodnak az üzleti megfelelőségi gyakorlatokhoz.

Ezt a kockázatkerülő megközelítést alátámasztotta az a statisztika, hogy az elmúlt 24 hónapban a vállalkozások közel fele (45%) tapasztalt kiberincidens miatti ellátási lánc megszakadást.

 

A Proxima Global Supply Chain Resilience Outlook további kulcsfontosságú megállapításai a következők:

17,3% az átlagos költségnövekedés, amelyet a vezérigazgatók elfogadnak az ellátási lánc rugalmasságának biztosítása érdekében.

A vezérigazgatók többsége (56%) azt állítja, hogy ha a három legnagyobb beszállítójukat két hétig zavarják, bevételük 11-20%-a kerülne veszélybe. Csaknem negyede (24%) a bevétel 21-40%-ára teszi a kockázatot.

A megkérdezett vezérigazgatók több mint fele (51%) azt állítja, hogy a mesterséges intelligencia mérhető értéket biztosít a beszállítói kockázatok nyomon követésében, ugyanakkor azt is állítják, hogy vannak akadályok az AI használatának további skálázásához az ellátási láncban, beleértve az adatminőséget (38%), a készségek hiányát (30%) és a megtérüléssel kapcsolatos egyértelműséget (29%).

Az elmúlt 24 hónapban a vállalkozások közel fele (45%) tapasztalt kiberincidens miatt az ellátási lánc megszakadását, de csak 35%-uk van valós idejű rálátása a kritikus beszállítóik kiberkockázatára.

 

Simon Geale, a Proxima ügyvezető alelnöke mondta:

Nem titok, hogy a vállalkozások az ellátási lánc intenzív bizonytalanságának időszakát élik. Ez a kutatás azt mutatja, hogy a vezérigazgatók még mindig nagyon éberek a megszakítási kockázatokra, és egyre nagyobb hangsúlyt fektetnek a fenntartható ellátási lánc ellenálló képességének kialakítására, hogy ellensúlyozzák.

A vezérigazgatók egyre inkább felismerik azokat a jelentős költségeket és sebezhetőségeket, amelyekkel vállalataik szembesülhetnek az ellátási lánc megszakadása miatt, és most már nyilvánvaló, hogy sokan hajlandóak felárat fizetni, hogy megvédjék ezt a kockázatot.. A reziliencia a tárgyalótermi témává vált, és árat érdemes fizetni.

A jelentés azt is megállapítja, hogy a vezérigazgatók nagyjából azonos számban (17%-22%) fenyegetések sokaságával néznek szembe, mondván, konfliktusok és geopolitikai feszültségek, feltörekvő technológiák, fenntarthatósági célok és szabályozási követelmények, éghajlatváltozás és szélsőséges időjárási események, valamint a protekcionista politikák, például a tarifák jelentik a legnagyobb pénzügyi kihívást ellátási láncaiknak.