Raktár nem maradt hátra

A márkaváltás érzékeny és kritikus művelet, és a raktárautomatizálási szektor sem kivétel. David Priestman szeptember végén részt vett a Movu Robotics beindításán Belgiumban.
"Könnyű módon automatizálja ügyfeleink elosztóközpontjait. Demokratizálja az automatizálást." Ez a küldetésnyilatkozat, amelyet Jos de Vuyst, a stow Group vezérigazgatója vallott a Movu Robotics, korábban stow Robotics elindításakor. Az állvány-, tároló-, siló- és állványburkolatú termékeinek nagy meglévő ügyfélbázisával a stow Group jó helyzetben van a robotika és az automatizálási technológia értékesítéséhez és integrálásához. Gyorsan bővíthető.

A cég ezen létesítmények automatizált működésre való átállását kívánja segíteni, ezáltal egyetlen raktárt sem hagy maga mögött a jövő sötétedő raktáraiban. "Plug and play, sűrű, alacsony energiafelhasználású rendszerek, gyors telepítéssel" - ez az ajánlat de Vuyst szerint. Az automatizálás növeli a termelékenységet, és méretezhető, nincs szükség új raktári infrastruktúrára.

Az új márkanév – a Movu – indoklása az, hogy a „stow” név talán túlságosan is összekapcsolódik az állványokkal és a tárolással – a hagyományos anyagkezeléssel. Az ettől való elszakadás és a „megragadó” új márkára váltás megfelel a küldetésnyilatkozatnak. Az év végéig Európában és az Egyesült Államokban több mint 300 alkalmazottat foglalkoztató Movu Robotics 2023-ban több mint 300 millió eurós megrendeléseket vár.

A Movu Robotics portfóliója automatizált tárolást, komissiózást és raklapok, ládák és cikkek szállítását foglalja magában, egyszerű vásárlási utat, versenyképes árakat, költségmegtakarítást, gyors szállítást, nagy sűrűségű tárolást és helyoptimalizálást kínálva. A portfólió lehetővé teszi a végfelhasználók és az integrátorok számára, hogy a zökkenőmentes és felhasználóbarát raktárautomatizálási ökoszisztéma előnyeit élvezhessék.

A portfólió a következőket tartalmazza:
• 'Movu atlas' – Raklapos transzfer több mély tároláshoz
• „Movu ifollow” – karcsú AMR raklapok közös komissiózásához vagy szállításához, Párizs közelében gyártva. Az ifollow egyedülálló értékesítési pontja, hogy egy raktár mélyhűtött területein működik.
• „Movu escala” – Robotizált 3D tárolási és teljesítési rendszer liftek nélkül
• „Movu eligo” – Integrált komissiózó robotkar
Minden Movu rendszert saját raktári végrehajtó szoftverük (WES) vezérel és kezel.

A lenyűgöző, ikonikus lokereni központ Antwerpen és Gent között található, és egyetlen fedél alatt ötvözi a modern irodákat atlasz és escala robotok gyártási műveleteivel (hetente 500 darab). Van egy élményközpont is – Európa egyik legnagyobbja –, ahol a legújabb technológiákat élőben mutatják be az ügyfeleknek és partnereknek. A helyszín kiválasztásának egyik tényezője a helyi egyetemekkel való partneri együttműködés a fiatal mérnökök toborzása érdekében.

Megkértem de Vuystet, hogy írja le a stow Group által a Movu Robotics elindításához vezető utat:
"1987 óta a Stow Group gyorsan 1 milliárd eurós globális vállalattá nőtte ki magát, amely ma a világ két vezető állványgyártója közé tartozik. Eredetileg családi tulajdonban lévő vállalat volt, majd egy évtizedig a Kardex tulajdonában volt, 2013-ban pedig a vezetői kivásárlást támogatták. A stow állványüzlete kiemelkedik a szektorból, 10 állványgyárral és 20 értékesítési társaságból álló hálózattal, amely 10 állványgyárral és 20 értékesítő cégből álló hálózattal, amely közvetlen hozzáférést biztosít az ügyfelekhez, és szoros kapcsolatot biztosít vele. szabványos termékekre szabva, lehetővé téve számunkra, hogy nagymértékben automatizált gyáraink legyenek, így a raktár költségvezető, valamint gyorsan növekvő és nagyon jövedelmező.

"A stow Robotics azon a napon született, amikor elkezdtük a Warehouse Control Software (WCS) megírását. Jelenleg saját WES-csomagot és vezérlőszoftvert fejlesztünk a gépeken, amelyeket magunk építünk. Nem fogunk saját WMS-t fejleszteni, mivel az túl bonyolult. Olyan beszállítóvá fejlődünk, amely képes automatizált raklapraktárt biztosítani a kisüzemi üzemtől a nagy projektekig. A befektetési környezet kissé enyhül, a nagy befektetési döntések a magas kamatok miatt kicsit tovább tartanak."

Látni fogjuk a „Sötét raktárakat” (munkások nélkül)?

"Elvileg nagy rajongója vagyok. Az ideális az állványok és a robotika, de magasra kell menni. A munka bomlasztó, az emberek gyakran utálnak raktárban dolgozni. A targoncahasználat csökken, ahogy a szállítószalag lefedettsége és a kézi komissiózás is. termékek sötét raktár létrehozásához négy vagy öt fő technológia segítségével."

Hogyan helyezkedik el a Movu Robotics a piacon?

"Kétszámjegyű növekedésre számítunk. Az előrejelzések szerint a globális anyagmozgató berendezések piacának mérete 2030-ra eléri a 350 milliárd dollárt az AS/RS rendszereknek és a robotikának köszönhetően. A Movu Robotics pozicionálása és portfóliója alapján nagyon biztosak vagyunk abban, hogy a piac alapvető szereplőjévé válunk. ezt a piacot.Movu Robotikaugyanazt a fejlődési utat követi majd, mint a stow Racking, így a főbb területeken értékesítési társaságokból álló hálózatot építünk ki, amely mindkét csatornát lehetővé teszi a piac felé: közvetlenül és integrátorokon keresztül – nem csak új ügyfelek felé, ahogy a versenytársak teszik.

"Ahol sok vállalat egyetlen automatizálási termék köré épül, ott egy integrált ökoszisztémával rendelkezünk, amely méretezhető, automatizált raktári megoldásokat kínál a raklapokhoz és a kukákhoz. Ez elég ritka, és a portfólió tovább fog növekedni. Mélyre merülünk néhány vertikális piacra, és specifikus automatizálási termékek fejlesztése bizonyos szektorok számára.Az egyik trend, hogy a külső logisztikai szolgáltatók kezdenek automatizálni Erősek vagyunk a hűtőházakban, a gyógyszeriparban és az élelmiszer-logisztikában.

"Az automatizálás lehetőségét szeretnénk felkínálni azoknak a kkv-knak, amelyek néhány ezer raklaphellyel rendelkeznek. Míg a nagyobb projektek általában bonyolultabbak, egy egyszerű, például 80,000 raklaphelyből álló, 60 ingajáratot igénylő raklapprojekt esetében alacsony komplexitású, és megfelel a profilunknak. Ha azonban ugyanabban a raktárban válogatók, összetett szoftverek és gépek keveréke lenne, amelyek nem szerepelnek a portfóliónkban, akkor inkább egy rendszerintegrátort választanánk." A Movu nem kínál robotokat szolgáltatásként, mivel a cég széles választékot vagy megoldást kínál.

Anyagkezelési szupermarket

Hogyan profitálnak egymásból a raktárban lévő üzleti egységek?

"A stow Racking és a Movu Robotics együtt egyedülálló, egyablakos ügyintézés, amely bevált interfészekkel ötvözi az állványrendszer és a robotika legjavát. Az értékesítés a másik legfontosabb szinergia a stow Racking és a Movu Robotics között, mivel az automatizáláshoz számos lehetőség érkezik az állványon keresztül oldalon, amelynek 10,000 ügyfele van Európában és az Egyesült Államokban. Ezen ügyfelek közül sokan valamikor úgy döntenek, hogy automatizálják működésüket. A stow Racking több mint 200 értékesítőt foglalkoztat világszerte, ami a robotika és az automatizálás terén is vezet Termékek.

"A Movu Robotics előnyére válik, hogy a cégcsoport erejét maga mögött tudhatja, minden vezetői tapasztalatával és szakértelmével együtt. Egy másik fontos tényező a Blackstone, a logisztikai ingatlanok terén nagy tapasztalattal rendelkező magántőke-társaság támogatása, akik nagyon támogatják. Ezenkívül a raktározási tevékenység sikeresen készpénzt generál, és folyamatos befektetési körök nélkül serkenti a Movu Robotics növekedését."

Hogyan ösztönzi a vállalati kultúra fejlődését?

"Miközben a stow Group egy nagy szervezetté vált, jól szervezett vállalati struktúrával, mégis megvan a kkv-k dinamikája. Közvetlen kapcsolatban állunk munkatársainkkal egy viszonylag lapos irányítási struktúrán keresztül, ami népszerű agilitást és dinamizmust ad. ügyfeleinkkel. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy tehetségeket vonzunk a mérnöki know-how támogatására,szoftverés más osztályok. A Movu Roboticshoz való csatlakozás inkább egy induló vállalkozásban, mint vállalati környezetben való munkához hasonlít. Miközben élvezik az agilis környezetet, a munkatársak támogatást is kapnak attól, hogy egy szilárd társaságban vannak."

Hol látja a stow Groupot és a Movu Roboticsot öt év múlva?

"A stow Group tovább fejleszti az állványüzletágat, biztosan nem veszítjük el érdeklődésünket az állványüzletág iránt. Az állványozás elengedhetetlen és nyereséges része a Csoportnak, ezért fontos, hogy továbbra is növekedjen. Miután a stow-t mint állványpiacot megalapozta Európában vezető pozícióban, mintegy 30%-os piaci részesedéssel, az elmúlt 18 hónapban kezdtük meg az amerikai üzletág kiépítését, ahol óriási lehetőségek rejlenek, értékesítési irodát hoztunk létre Chicagóban, és most hoztuk meg a döntést az első állványunk megépítéséről. gyár az USA-ban – a helyszín még nincs rögzítve. Az erős eladások miatt ezen a piacon már nincs gyakorlati értelme konténereket szállítani az Atlanti-óceánon át. Nem zárjuk ki az ázsiai piacot a későbbiekben, csak nem Most.

"Természetesen folytatjuk a Movu Robotics fejlesztését. Miközben könnyebb, szabványosított, méretezhető és rugalmas rendszerekkel lépünk be a piacra, a következő öt évben bonyolultabb projektekkel fogunk foglalkozni. Szerintem öt év múlva, A Movu Robotics tevékenysége egyenértékű lesz, sőt meg is haladja a rakodóállványok tevékenységét, két nagyon erős lábat hozva létre a rakodócsoportnak."

Mi a helyzet a további felvásárlásokkal és új termékekkel?

"Gyártói háttérből származunk, a DNS-ünkben benne van a saját magunk elvégzése. A saját technológiáinkat, amennyire csak lehetséges, fejlesztjük, csak akkor keresünk partnerkapcsolatokat, ha nincs időnk saját magunk kifejleszteni. Például nincs értelme kezdjünk el önállóan fejleszteni a látástechnológiát.Ilyenkor partnert kötünk egy megfelelő beszállítóval, vagy licenceljük azt. Érdekesek a villával vagy tárolóedényekhez való AMR-ek és a megfogó technológia.Az értékesítési oldal azért más, mert a lehető leggyorsabban szeretnénk növekedni, ill. miközben saját értékesítési hálózatunkat fejlesztjük, nyitottak vagyunk a közös munkára, ha jó partnereket találunk adott régiókhoz."